總公司領(lǐng)導(dǎo)到安裝公司調(diào)研
  • 發(fā)布時(shí)間:2018-06-04
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    515日,總公司副總經(jīng)理徐安祥、總會(huì)計(jì)師劉高軼帶領(lǐng)市場(chǎng)投發(fā)部、審計(jì)部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,到安裝公司正在試行的四個(gè)單項(xiàng)工程考核項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)開展主題調(diào)研。安裝公司班子成員和各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加本次調(diào)研。并召開座談會(huì),彭勇主持會(huì)議。

    在施工現(xiàn)場(chǎng),各項(xiàng)目部長(zhǎng)就近期需要上級(jí)協(xié)調(diào)解決的工作作了報(bào)告說(shuō)明。針對(duì)提出的問(wèn)題,總公司領(lǐng)導(dǎo)要求全體干部職工要消除顧慮、凝聚共識(shí),為下一步發(fā)展作好鋪墊。一是抓住機(jī)遇、主動(dòng)作為,推動(dòng)公司做強(qiáng)做大。要緊緊圍繞總公司的發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,努力推動(dòng)安裝公司深度融合發(fā)展。二是統(tǒng)一思想、形成共識(shí),凝聚改革發(fā)展智慧。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展新變化,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、化解矛盾,在改革中求突破,在創(chuàng)新中謀發(fā)展。三是謀篇布局、提質(zhì)增效,抓好國(guó)企黨建工作。要發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,把廣大干部職工動(dòng)員起來(lái),推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)績(jī)創(chuàng)效。

    會(huì)對(duì)企業(yè)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目管理和單項(xiàng)工程考核試行情況等方面工作,總公司領(lǐng)導(dǎo)要求,要切實(shí)增強(qiáng)使命感、責(zé)任感,強(qiáng)化措施、強(qiáng)力推進(jìn),突破當(dāng)前的發(fā)展瓶頸。要統(tǒng)籌全局,冷靜分析形勢(shì),同時(shí)要細(xì)化任務(wù),著力破解難題。要以單項(xiàng)工程考核為發(fā)展核心,堅(jiān)持完善單項(xiàng)工程考核方案,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
   
安裝公司主要負(fù)責(zé)人表示,要深刻領(lǐng)會(huì)此次調(diào)研工作的重要意義,站在戰(zhàn)略和全局的高度,緊盯發(fā)展目標(biāo),壓實(shí)工作責(zé)任;要加快完善優(yōu)化單項(xiàng)工程考核方案,提升安裝公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。