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去年中央經濟工作會議指出,實施城市更新行動,打造宜居、韌性、智慧城市。韌性城市,是指在面臨災害和風險時,具備耐受、適應和快速恢復能力的城市。作為“城市生命線”的保障主體,荊門水務集團錨定高質量發(fā)展目標,搭建“智慧水務”平臺,不斷提升供水保障和綜合應急能力,用實際行動擦亮“水晶靈”服務品牌。
近年來,集團搭建智慧水務平臺,逐步建立數(shù)據中臺,打通信息孤島,暢通溝通機制;實時診斷“城市生命線”,加強事前預防和情況預判,織密水務感知一張網。春節(jié)前,我市連續(xù)兩輪遭遇低溫冰凍極端天氣,集團充分吸取08年和18年應對雪災的經驗,高度重視,提前謀劃,多措并舉,確保供水平穩(wěn)。
強化事前預防,織密水務感知一張網
圖為市水務集團2024年冰凍雨雪天氣管網探漏現(xiàn)場
一是未雨綢繆,聞令而動。2月1日正式印發(fā)實施《市水務集團低溫冰凍天氣供水保障實施方案》,全體進入“戰(zhàn)斗狀態(tài)”。
二是科學部署,積極響應。集團實行24小時領導帶班制度,組建14支應急搶修隊伍,配備搶修車輛、挖機、發(fā)電機等設施37臺套,隨時待命。
三是多輪宣傳,共同應對。集團累計為易凍區(qū)域加裝水表保溫套4200套,通過線上線下結合方式提醒市民共同做好供水設施防護。
據統(tǒng)計,中心城區(qū)累計更換戶表從2018年的13836只降至2024年的3510只,維修總次數(shù)從2018年的724次降至2024年的148次,日均話務量從2018年的390次降至2024年的187次。三項數(shù)據指標均明顯變少,充分表明集團整體保供能力顯著提升。
強化事中應對,建立水務標準一體系
近年來,集團深度導入并運用卓越績效管理模式,明確用戶服務標準規(guī)范,全面落實“首問負責制”,有效提升服務水平和服務質量;建立健全應急響應機制,制定1個綜合應急預案,《重大氣象災害專項應急預案》等12個專項應急預案和《生產方式調整處置方案》等14個現(xiàn)場處置方案,以練促戰(zhàn),不斷提升一線干部職工應急處置能力;順利通過QEO三體系認證,不斷提升本質安全水平,為有效應對各類突發(fā)狀況提供堅強保障。
圖為市水務集團通過質量管理體系認證
3月30日晚,掇刀區(qū)荊西大道褚大堰沖DN800原水管道因地勢沉降導致爆裂。調度指揮中心做好統(tǒng)籌調度工作,集團加壓站第一時間安排人員赴現(xiàn)場,相關單位迅速切換閥門,停用DN800原水管道2號線楊店段,改用原水管1號線保供。僅用2小時,掇刀片區(qū)就恢復了正常供水。
圖為市水務集團調度指揮中心現(xiàn)場
第二屆“不滿意度”調查結果顯示,用戶不滿意度僅6.58%,較首屆調查下降2.56%,用戶幸福感、獲得感明顯提升。
強化事后復盤,繪好水務信息一張圖
集團于4月中上旬分別召開總經理辦公會和2024年一季度生產經營分析會,相關單位、部門從多維度全過程復盤了年前冰凍天氣期間應急保供工作情況,直面問題,總結經驗,提出改進思路、舉措。
圖為市水務集團第一季度生產經營分析會現(xiàn)場
會議指出,在冰凍天氣保供方面還存在以下不足:
一是應對措施不夠全面。在《市水務集團低溫冰凍天氣供水保障實施方案》中未能明確指出“大跨度構筑物頂部積雪清除”等工作事項的應急處置方法,存在一定隱患排除盲區(qū)。目前該方案已完善。
二是規(guī)劃設計存在薄弱點。要求相關單位充分借鑒北方地區(qū)水司防凍經驗,博采眾長,化為己用,最大限度解決管道凍裂和水表凍壞等問題。目前集團設計中心已通過實驗和對外交流,找到行之有效的辦法。
三是直飲水設施未有效保暖。在本輪低溫保供過程中發(fā)現(xiàn),天鵝小區(qū)北區(qū)、市政府家屬區(qū)等小區(qū)因冰雪極寒天氣,導致無法正常使用管道直飲水。經排查,原因為室外保暖措施做得不夠好。目前集團已完成所有破損維修,并結合實際出臺了具體保暖措施。
深耕荊城供好水,初心如磐惠民生。下一步,荊門水務集團將繼續(xù)堅持用戶至上服務宗旨,以開展國企改革深化提升行動為契機,堅定高質量發(fā)展方向,做優(yōu)民生保障,做強用戶服務,做好宜居荊門的“水文章”。
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