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水務(wù)動態(tài)
公司啟動抄表員工資量化管理
4月30日上午，總經(jīng)理陳永根出席營抄中心抄表員量化工資試行方案啟動儀式并講話。 為了進一步規(guī)范供水營銷管理工作，配合公司重點工作降差工作的實施，充分調(diào)動抄表員的工作積極性，提高抄表質(zhì)量及抄表效率，實現(xiàn)多勞多得，按勞分配，醞釀了抄表員量化管理改革。經(jīng)過前期近2個月的深入跟蹤量化、分析、比對，統(tǒng)籌、測算、意見征求、民主協(xié)商等程序，精心制定方案，決定于5月1日正式實施。
06-04
2015
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黨委副書記徐黎明率隊赴襄陽、十堰水司考察交流
5月14日-5月15日，黨委副書記、紀委書記、工會主席徐黎明率公司辦公室、人力資源處、財務(wù)審計處等部門負責(zé)人赴到襄陽中環(huán)水務(wù)有限公司、十堰水務(wù)公司考察學(xué)習(xí)，就企業(yè)精細化管理、績效考核、薪酬結(jié)構(gòu)等專題交流取經(jīng)，受到相關(guān)水司熱情接待，并進行了交流探討。
05-19
2015
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公司獲“2014年度國有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進單位”榮譽
近日，市供水總公司被市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會授予“2014年度國有資產(chǎn)監(jiān)管工作先進單位”。
05-19
2015
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供水設(shè)施維修處小革新給力維修實踐
近日，市供水總公司供水設(shè)施維修處開展以技術(shù)革新為主題的“五小”活動，發(fā)動全體職工進行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議活動。不僅鍛煉了職工隊伍的創(chuàng)新意識，而且提升了工作效率，收到了良好效果。
針對應(yīng)急送水車加水時間長、容易滲漏的問題，駕駛員謝雄經(jīng)過仔細研究，比選方案，制定了一套切實可行的革新改造方案。這個方案將車輛加水方式由原來水罐下方進水該為從上部進水，解決了原來加水時進水受罐體水壓阻礙，加水時間較長，并且產(chǎn)生滲漏的問題；加水時間由原來的40分鐘減少到10分鐘，而且無任何滲漏，提高了應(yīng)急送水的服務(wù)效率，受到了用戶好評。
針對移動式發(fā)電機夜晚施工無警示燈的問題，電工劉標(biāo)進行了技術(shù)革新。
05-18
2015
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收費中心組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)
5月12日晚，收費中心組織全體人員在總公司五樓會議室，舉行了“收費系統(tǒng)新業(yè)務(wù)”操作培訓(xùn)。培訓(xùn)會上，易維科技公司工程師為大家詳細講解了收費系統(tǒng)改版、升級后的主要功能和操作方法，此舉旨在搞好“崗位練兵”，促進服務(wù)質(zhì)量升級。
05-13
2015
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肖市長視察漢江引水工程
4月29日下午，市委副書記、市長肖菊華、副市長鄭中華在屈家?guī)X、市水務(wù)局等相關(guān)部門、市住建委黨委書記、主任楊劍、市供水總公司黨委書記、總經(jīng)理陳永根陪同下視察漢江引水工程現(xiàn)場，肖市長要求市水務(wù)局配合屈家?guī)X政府抓緊辦理完善項目前期手續(xù)；啟動加快財評、招投標(biāo)等相關(guān)手續(xù)；加快推動工程建設(shè)。市住建委黨委書記、主任楊劍表示漢江引水工程手續(xù)完備后，按照肖市長時限要求，兩個月內(nèi)完成全線施工，要求市供水總公司制定兩個月施工方案，倒排工期，精心組織，確保完成。
05-13
2015
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